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2018諾貝爾商学院“卓越内訓師”专題培訓圓滿落幕

Time:2018/02/07  来源:諾貝爾商学院        分享到:

2018年諾貝爾商学院“卓越内訓師”专題培訓圓滿落幕

    2018年杭城的第一場雪在萬衆的期待中如約而至,一夜之間,整個杭州城銀裝素裹,美得像童話世界。就如期待杭州的第一場雪一般,2018年商学院的第一場培訓也同樣被我們49個分公司的内訓師們期待着。無巧不成書,兩件被期待的事情居然同時發生了。

    1月27日的一場大雪加劇了杭州的美,卻對我們的培訓帶来了很大的挑戰。28号是学員報到的日子,他們雖然提前已经都購買好来杭的票,但是大面積的積雪使得部分航班取消,高鐵、动車取消或延誤,嚴重耽誤大家的出行,但是卻絲毫沒有影響大家来總公司培訓的熱情,坐飛機不行改做火車,火車晚點繼續等待,火車取消的改簽到其他班次,我想,这就是我們諾貝爾企业文化中“倡導学习”的精神吧。学員風雪無阻,堅持学习的信念为我們整場培訓揭開了良好的序幕。

    这場培訓從前期計劃到準備都引起了總公司領導及分公司總经理的高度重視。正如周總在開班致辭中提到的那樣,諾貝爾培訓體系的完善離不開分公司及经銷商内訓師隊伍的建設,打造一支符合市場需求的内訓師隊伍,建立一個完整的内訓體系,来滿足終端銷售人員培訓實際需求對目前諾貝爾發展来說至關重要。为期兩天兩夜的培訓内容安排的也非常充實,包括:優秀培訓師的授課标準條件塑造、優質内部培訓師的系統表达流程技巧、優質内部培訓師的效能運課手法、優質培訓師的效能運課技巧、效能的綱要企劃編撰技能、優質授課PPT的制作技能、培訓項目的開展與安排、培訓成果的評估檢核方法、新品知识培訓等。

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    同時,我們也邀請到了业内TTT培訓的金牌講師——黃海洋老師为大家授課。黃老師風趣幽默、繪聲繪色的講解讓学員聽得意猶未盡。黃老師從授課條件塑造、表达呈現、課程規劃、課件撰寫、培訓組織、培訓評估等闆塊進行系統訓練,讓大家系統地学习了一名優質内訓師應該具備的基本素質。

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    一個培訓師上台标準的流程包括:準備、定場、問候、開場、内容、結尾、離場这七個環節。說說簡單的14個字,真正做起来卻并不是那麼容易,为了讓大家更好地掌握这個流程及過程中的技巧,我們在第一天晚上安排了現場演練考核以鞏固白天所学。每位学員都有5分鐘時間上台展示一段精彩的培訓開場,内容需涵蓋以上七個關鍵環節。通過这樣的訓練,讓学員們能夠学以致用。

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    一個優秀的培訓師除了上台标準外,課程撰寫、培訓組織與培訓評估也相當重要。黃老師通過生动形象的案例讓学員們更好地運用魚骨圖法、心智圖法、頭腦風暴法等来設計培訓中的学习路徑。一個好的課件必須有清晰、可衡量的学习目标,用SMART分析法来撰寫課程目标,可以幫助講師将培訓目标更明确。此外,黃老師還通過實際操作演示教大家如何快速制作精美的PPT,也讓大家了解了很多PPT隐藏的快捷功能,讓大家受益匪淺。通過反應評估、学习評估、行为評估及成果評估柯式四級評估模式,使培訓評估更有效。

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    當然,作为諾貝爾的内訓師,産品知识是必須要掌握的基礎知识。王超老師系統地向大家介紹了大闆瓷抛磚。金成老師以更加专业角度出發,向大家诠釋了公司最新的新品知识。

    本次培訓考核部分分为兩個環節,一個環節是培訓師上台标準的流程現場演示的考核占70%,另一環節就是新品知识測試占30%。在科学的測評下,我們優選了綜合成績前10的学員,給予頒發了結业證書。未拿到證書的学員也不要灰心,我們會在後面工作考核中綜合評估大家的表現再頒發證書給各位。

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    商学院的成長離不開各位分公司内訓師的辛勤付出,希望大家可以繼續保持学习力,在2018年結合公司戰略“拓思維、重落實、鑄碩果”,在終端積極轉化培訓成果,真正为終端輸出有价值的培訓與服務。


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