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分銷體系中層幹部业務管理工作专題培訓圓滿落幕

Time:2016/07/06  来源:諾貝爾營銷商学院        分享到:

    由諾貝爾營銷商学院與諾貝爾全國零售业務部聯合舉辦的分銷體系中層幹部业務管理工作专題培訓于2016年7月4日至5日圓滿落幕。此次培訓集合了諾貝爾来自55各分公司的70位分銷精英們,也是今年第一次分銷團隊的培訓。

    此次培訓内容非常緊湊,可謂精彩紛呈。包括《经銷商及終端門店管理》、《産品及价格組合策略》、《大家裝策略與政策解讀》、《現場互动及區域案例分享》、《全國零售业務重點工作解讀》、《公司戰略及營銷策略解讀》、《品牌傳播及媒體廣告投放》、《新VI及形象設計應用》、7.28新品推廣、8.28諾貝爾品牌日方案講解及7.28活动啟动會。此外,還特别邀請了在建材行业非常有名的来自建衆智业的侯定文老師給大家帶来了當下比較熱門的《互聯網+的渠道創新模式》的課程分享。

    来自全國零售业務部的彭總首先跟大家分享了《经銷商及終端門店管理》,根據公司終端零銷門店管理指導規範手冊上的要求,彭總向大家解讀了最新門店及经銷商管理上的規定。随後,盛经理为大家分享了産品及价格組合策略,同時也邀請了来自上海及杭州的分銷经理为大家解讀了他們的産品价格組合,使大家對公司産品价格組合設計更加清晰了。

   呂经理通過大家裝渠道业務概念與大家裝渠道現有狀态解讀,讓大家了解公司目前合作家裝的現狀。来自武漢與北京的而分銷经理随後为大家分享了他們如何開展大家裝渠道工作的介紹,給大家如何開拓大家裝渠道这塊兒工作作出了表率。

     譚總通過渠道策略與運營策略兩個方面向大家作了全國零售业務重點工作的解讀。宋總通過6個方面向大家解釋了“什麼是戰略?”“戰略與戰術的關系?”以及目前公司的“四大戰術。”使在座的分銷经理們信心十足同時對未来的工作指明了方向。

     侯老師的培訓以一場精彩的洗衣舞開場,活躍了現場的氣氛。憑借侯老師對这個行业的深入了解,結合案例分析,對小區樣闆房、異业聯盟、社區店、單位集采、家裝渠道等創新模式予以更好呈現。吳经理分享的品牌傳播及媒體廣告投放,讓在座的分銷经理們無不震撼,對我們的品牌有了更大的信心。陳经理給大家帶来的新VI及形象設計應用讓大家眼前一亮。

   對于即将到来的7.28新品推廣和8.28諾貝爾品牌日,孫经理給大家作了詳細的講解。各分公司紛紛在7.28啟动會現場寫下了銷售目标并宣誓。更新技術,更好股指配资!讓我們一起为这群奮鬥在一線的分銷经理們點贊,为諾貝爾點贊!

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